11 декабря 2001 г. КНР стала 143-м членом ВТО. «Конечно, конкурировать с Китаем будет трудно, но вся суть приема КНР в организацию заключается в том, чтобы заставить Пекин играть по правилам и решать спорные вопросы в рамках организации», — заявил в ноябре 2001 г. Глава ВТО Майк Мур.

Спустя 10 лет, в контексте вступления России в ВТО, эти слова выглядят чуть ли не откровением. Дело в том, что все последние годы известные мировые СМИ только и делали, что говорили о «неуемном рвении России» попасть в стройные ряды этой организации. То есть, выходило, что Россия как бы инициативно рвалась, а ее все это время приводили в некое соответствие…

В этой связи интересно еще раз уточнить, что же, все-таки являет из себя жизнь во Всемирной торговой организации? Зачем она нужна странам, пожелавшим вступить в ее ряды, к примеру, Китаю? Зачем эти страны нужны в ВТО? И что произойдет, когда ее членами станут практически все, кто хотел?
Читать дальше →

Микросойт официально признал провал Кин телефонов предназначеный для молодых людей с большим ударением на социальные сети. На рекламу которого ушло немалые деньги. Критики говорят что это как то удивительно со стороны компании, Микрософт имел тенденцию идти до конца с плохим продуктом.

Недавно они так же закрыли планшетное устройство которое якобы был конкурентом айПада.

Посмотреть список IPv6-соседей:
netsh interface ipv6 show neighbors

Отключить обработку RA-сообщений (понятно, что адрес придётся назначит вручную):
netsh int ipv6 set int N routerdiscovery=disabled
— N — это индекс интерфейса.
Посмотреть индексы интерфейсов:
netsh int ipv6 show int
Посмотреть параметры IPv6 на интерфейсе:
netsh int ipv6 show int N

Каждый из нас понимает счастье по-своему.
Такие радостные моменты тоже должны скрашивать жизнь человека, который считает, что его жизнь сложилась, но важно также, чтобы быть счастливым, очень нужно существовать в полной гармонии с самим собой, своими поступками и окружающими людьми.

Читать дальше →

Linux иштетүү системасынында сервердин жадысынын көлөмүн билүү үчүн /proc/meminfo файлын карап билсе болот:

cat /proc/meminfo

Жыйынтыгы:

MemTotal:     99002600 kB
MemFree:      73510716 kB
Buffers:        818656 kB
Cached:       20982748 kB
SwapCached:          0 kB
Active:       24142432 kB
Inactive:       128596 kB
HighTotal:           0 kB
HighFree:            0 kB
LowTotal:     99002600 kB
LowFree:      73510716 kB
SwapTotal:    16777208 kB
SwapFree:     16777208 kB

Көргөзүлгөн маалыматта ар бир сап буларды билдирет:

MemTotal — Жадынын көлөмү
MemFree — Бош/кодонулбаган жадынын көлөмү
SwapTotal — Виртуалдык жадынын көлөмү
SwapFree — Бош/кодонулбаган виртуалдык жадынын көлөмү

Бул командадан тышкары, бул команда менен дагы сервердин жадысынын көлөмү тууралуу маалымат алса болот:

free -m

Жыйынтыгы:

total       used       free     shared    buffers     cached
Mem:         96682      24952      71729          0        799      20491
-/+ buffers/cache:       3662      93019
Swap:        16383          0      16383

* Жады — RAM (Random Access Memory), ОЗУ (оперативная память)

...My beloved monster is tough…

Я всегда напрягаюсь, проходя, проезжая мимо с тем, что указывает на время.

Часы.
Читать дальше →

Что есть наша жизнь? Для чего мы созданы? Наша цель на этой Земле?
Уверена, что вы неоднократно задавались этим вопросом. И если честно, то эти вопросы настолько банальны… До раздражения…
Знаете, чего мне не хватает? Свободы. Внутренней свободы…
Это когда делаешь, что хочешь, общаешься с кем хочешь, строишь отношения с тем, кого любишь, принимаешь ту модель семьи, которая больше подходит лично тебе, говоришь все, что думаешь… Делаешь то, что тебе хочется, не оглядываясь на других, на семью, мнение окружающих…
Переломный момент… Когда не знаешь ответы на первые вопросы, когда не хочешь никуда стремиться, когда не хочешь достигать никаких целей, когда неинтересна твоя работа, чувствуешь слабость и скукоту в учебе, когда не привлекает ничего… А живешь, потому что надо…
Хочется жить, а не проживать… Стараешься, но не получается.
А время идет… ты думаешь, ладно, сегодня не очень хороший день, настроения нет. Завтра будет по-другому. Завтра наступает и ничего не меняется. Ладно, просто погода пасмурная. Проходит три дня. Ничего не меняется. Ладно, просто книгу грустную прочитала или фильм грустный посмотрела. Пройдет. Проходит месяц. Ну ладно, это наверное сезонная депрессия. У всех бывает, пройдет…
И так — день за днем, месяцы, и так — время идет…
Ненавижу себя за свою впечатлительность, ранимость… Да, я такая!
Но ведь все должно быть в меру… Где же цинизм?..
Знаете, что я еще осознаю? Это то, что время уходит так быстро… Вы скажите, все в человеческих руках, и все такое. И скорее всего, будете правы. Но человеку свойственно запутываться в жизни… А время, пока я раздумываю над своим бытием, проходит…
Как прочитала в одной книге. Кажется, автор Сафарли. Кстати, многие недооценивают его. А он пишет правдиво и рассказывает другим то, что у тебя внутри.
В общем, пишет про время. Цитирую:
"… самые большие иллюзии мы испытываем в связи со временем, неподвластным ничему, неумолимым, безжалостным. Еще и жадным. А может, с нами так и надо?"
И каждый день, находясь в обществе, ты ловишь себя на мысли, что как будто находишься в театре ноо.
И лично твоя маска — счастливой, спокойной, радостной девочки.
p/s. Простите за сумбурность моих мыслей. В голове еще хуже.
Но есть вера, что завтра я буду счастливой!

Думаю все слышали про российский мотоклуб «Ночные волки». Они сейчас на пике популярности — в их байкшоу участвует сам Путин В.В. В общем-то ничего плохого я сказать про них про всех не могу. Прочитал, вот, в последнем номере журнала «Мото» интервью с лидером клуба Александром по прозвищу Хирург и появился повод поудивляться. То что сам лидер клуба является приверженцем православия, это в общем-то не удивляет, да и не наше это дело. Однако, интересно другое, в интервью прямо сказано, что непосредственно мотоклуб «Ночные волки» тоже православный, более того, на прямой вопрос журналиста примут ли в члены клуба мусульманина или протестанта последовал однозначно отрицательный ответ.

Мне, как человеку выросшему в советское время, странно видеть по телевизору крестящихся Медведева и Путина (интересно кланяются ли они священникам и целуют ли им руку), странно видеть митрополита всея России, сидящего рядом с Президентом на каких-то торжественных, нерелигиозных, мероприятиях, но ещё более странно, что в мотоклуб принимают в том числе и по религиозному признаку. По-моему, байкеры и их клубы символизируют, в первую очередь, духовную свободу, и вопрос вероисповедания вообще не должен стоять.

Если развивать эту мысль, то возможно ли, что президентом России станет, к примеру, мусульманин. Лично я в этом очень сомневаюсь. И дело вовсе не в том, что большая часть избирателей славяне и им ближе православие. Скорее этого не допустят сами властьимущие, чтобы не лишиться поддержки большинства населения. А как же тогда мнообразие, которое так ценит и которым так гордится Президент России, в своих речах? Не хочется верить, что это банальный популизм.

Я отношусь с уважением к Медведеву, Путину и к России вообще и ни в коей мере не хочу никого обидеть, кидать камни в чей-то огород или раздувать релиозные споры. Просто такие мысли.

Многие относят агенства недвижимости к категории услуг, но данная сфера настолько своеобразна и сложна, что понятие услуги переходит на задний фон, мы получаем прибыль за информацию. Эту сферу можно сравнивать со многими, но помимо владения информацией нужно еще и уметь рентабельно распределять время, лучше всех быть осведомленным в спросе и предложениях данной сферы и к тому же обладать навыками продаж и маркетинга.
Для повышения эффективности работы требуется разработка трудовых инструкций и схемы работы команды.
Как говорилось, мы получаем прибыль за информацию, поэтому подробнее остановимся именно на этом пункте. Но прежде оговорюсь, что обладать информацией недостаточно, ее необходимо распространять!
То есть у нас есть первый приоритет. Информация.
Главным ключом к увеличению прибыли и повышения качества работы является коллектив. Только командный дух коллектива может привести к успеху и приносить стабильную прибыль при четком выполнении всех должностных обязанностей и схемы работы команды!

Одна из самых распространенных маркетинговых стратегий предполагает разграниченную схему работы где каждый занимается определенным видом деятельности определенное количество времени расставляя приоритеты под нужды компании.
То есть наш приоритет информация – это наш товар. При систематизации и разграничении обязанностей на сбор новых вариантов будет хватать пары часов рабочего дня.
Следующий приоритет это распространение информации. На это можно потратить еще пару часов, но здесь опять- таки стоит расставлять приоритеты. В нашей сфере негласным уставом работает пословица Время – Деньги! Поэтому здесь приоритет стоит отдавать так называемым прямым клиентам, а это уже относится не к распространению, а к ответственной работе с информацией!
То есть после расстановки всех приоритетов можно определить ряд должностных инструкций и рабочих обязанностей для каждого сотрудника. Именно это при правильном обсуждении позволит составить эффективную и рабочую схему работы команды!
От себя могу предложить лишь пример схемы работы потому что для ее составления нужно разграничить обязанности.
Что подразумевает данная схема?
1. Начинать день со сбора информации всей командой.
2. Разработать еденную базу данных для всей команды которая будет представлять образно нашу витрину с товаром! Товар нужно обновлять и пополнять!
3. После сбора информации ее нужно обработать то есть разложить на витрине, так чтобы в любой момент можно было найти необходимый товар.
4. После того как наша «Витрина» обновлена мы можем приступить к распространению информации. При выборе здесь необходимо четко видеть приоритеты, иногда важнее собрать информацию чем всей командой убить время занимаясь прямыми клиентами и наоборот.
5. Работа с прямыми клиентами это завершающий аспект повышения прибыли компании. То есть основной упор и основное время стоит заниматься именно прямыми клиентами. То есть работать непосредственно с тем, кто готов принести нашей компании прибыль.
Чтобы данная схема работала необходимо распределить направления работы каждого сотрудника, чтобы каждый занимался своим делом, но в итоге эта работа приводила к успеху и повышению дохода всей команды!